Comment voyez vous votre entreprise dans un futur proche ?
Quelles sont les compétences attendues nécessaires aux évolutions stratégiques de votre structure ou de votre marché ?
Quels sont les principaux recrutements à venir ?
Quelles formations seront indispensables à la bonne mise en œuvre de votre stratégie ?
Envisagez vous des changements importants, d’ordre organisationnels, techniques, informatiques, réglementaires ?

 

Nous vous aidons à vous poser les bonnes questions et à identifier les problématiques de votre entreprise en fonction de ses perspectives d’évolution. Les freins au développement de votre activité, de l’emploi et des compétences seront identifiés. Une attention particulière sera accordée aux pratiques existantes en termes de formation. Quels moyens sont alloués ? Peut-on améliorer l’efficience du financement ?

Pour compléter votre vision, nos consultants sont également en mesure de réaliser les entretiens annuels et professionnels afin de recenser les attentes de vos collaborateurs.

 

A l’issue de ce diagnostic global, nous établissons des préconisations sous forme de plan d’actions regroupant :