Le métier de manager est vraiment de permettre à ses équipes de grandir. Travailler mieux et plus sereinement. C’est aussi accompagner le développement des compétences de vos collaborateurs en accord avec les orientations stratégiques de l’entreprise ou parfois préserver uniquement leur emploi. C’est répondre à des problématiques spécifiques d’obsolescence des savoirs, aux mutations digitales, à la transformation des métiers ou plus simplement à des changements d’organisation ou réglementaires… Gérer la mobilité interne et favoriser l’évolution professionnelle.

Nos consultants vous aideront à mettre en place un vrai plan d’action pour le développement des compétences de vos équipes.

• Identifier les compétences clefs et les savoirs faire spécifiques, parfois ancestraux de l’entreprise
• Bien définir vos besoins issus du diagnostic ou des entretiens annuels
• Identifier les talents, et potentiels relais de compétences au sein de l’entreprise
• Élaborer spécifiquement ou proposer des parcours de formation multimodaux
• Choisir avec vous des solutions de formation et des organismes ciblés
• Vous conseiller sur les modalités et nouveaux dispositifs, les plus adaptés à vos contraintes d’entreprise
• Définir en accord avec la Direction, les objectifs financiers et humains attendus pour ce plan, afin d’en évaluer au final le ROI